ACCEPT TRANSFORMATION
Wir befinden uns mitten in einem Strukturwandel
Die Art, wie wir arbeiten, führen und miteinander leben, verändert sich grundlegend.
Alte Strukturen stoßen zunehmend an ihre Grenzen, während neue Antworten erst entstehen.
Ich begleite Menschen und Unternehmen dabei, diesen Wandel bewusst zu gestalten.
Nicht mit vorgefertigten Konzepten.
Sondern mit individuellen Zukunftsstrukturen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Denn nachhaltige Veränderung beginnt nicht bei Prozessen.
Sie beginnt beim Menschen.
12 Wochen Transformationsbegleitung
Innerhalb dieser Zeit begleite ich Unternehmen intensiv durch ihren individuellen Veränderungsprozess.
Die Anzahl, Dauer und Schwerpunkte der Gespräche orientieren sich am tatsächlichen Entwicklungsbedarf.
Der Fokus liegt nicht auf möglichst vielen Terminen, sondern auf nachhaltiger Wirksamkeit.
Meine Begleitung umfasst
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Kick-off vor Ort (ca. 2–3 Stunden)
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regelmäßige Strategie- und Reflexionsgespräche
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Führungskräfte-Sparring
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Gespräche mit Mitarbeitenden (bei Bedarf)
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Beobachtung
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Analyse
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Entwicklung neuer Strukturen
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telefonische Abstimmungen
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schriftliche Impulse
Phase 1: In Woche 1-4 wöchentliche Termine
Phase 2: In Woche 5-12 Termine alle 2 Wochen
Meine Arbeit in Abgrenzung zum
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Organisationsentwickler:
Ein Organisationsentwickler fragt: Wie verändern wir das Unternehmen?
Ich frage: Warum funktionieren diese Strukturen für diese Menschen nicht mehr? Das ist ein fundamentaler Unterschied.
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Unternehmensberater:
Unternehmensberater arbeiten von außen nach innen.
Prozesse. Kennzahlen. Organigramme. Strategie.
Meine Arbeit:
Ich arbeite von innen nach außen.
Mensch. Bewusstsein. Selbstführung. Potenziale. Kommunikation.
Erst dann entstehen neue Strukturen.
Unverbindliches Erstgespräch
30 Min. • Kostenlos
